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“Un presupuesto objetivo y de gasto real que cubra las necesidades que hay que atender”. Con estas palabras ha iniciado el consejero de Sanidad, Bienestar Social y Familia, Ricardo Oliván su comparecencia ante la Comisión de Economía de las Cortes de Aragón para presentar los presupuestos de su departamento de cara a 2012. Antes de entrar en materia ha recordado los graves desajustes presupuestarios y financieros encontrados en este departamento en la auditoría durante los últimos años. Se ha comprobado que ha sido práctica habitual arrastrar diferencias de un ejercicio a otro, de forma que se han ido produciendo y engrosando deudas con terceros, intentando encubrir el “agujero sanitario”, incrementando periódicamente los créditos. Se ha afirmado que se debe ser conscientes de que el dinero que adeuda la sanidad aragonesa no se debe a entes intangibles o inexistentes. Esas tremendas cantidades de dinero se deben a empresas y personas y que se están provocando situaciones que ponen en riesgo la viabilidad económica y comercial de los acreedores.
Reconducción de la situación heredada
Oliván ha afirmado que no se puede continuar con esta deriva y que se debe garantizar la sostenibilidad del sistema. El primer gran objetivo ha sido conseguir la realización de un presupuesto de gasto real que cubra las necesidades que hay que atender. Para la elaboración de este presupuesto se ha realizado durante estos meses un estudio exhaustivo de las ineficiencias del sistema, para así reducir el gasto en todo aquello que no revierta en beneficio directo de los ciudadanos, así como un aprovechamiento al máximo de todos los recursos disponibles.
La reconducción de esta situación de partida se inscribe y va en paralelo con el compromiso del Gobierno de Aragón de primar las políticas sociales porque, y según ha afirmado Oliván “contradiciendo lo que algunos estaban empeñados en hacer creer, no sólo no reducimos los importes destinados a dichas políticas sociales, sino que los aumentamos”.
El presupuesto del departamento
El presupuesto consolidado del Departamento de Sanidad, Bienestar Social y Familia para el ejercicio de 2012 asciende a un total de 2.207,1 millones de euros, lo que supone un incremento de 27,9 millones de euros respecto al 2011 (esto es un 1,28% más).
El 50,08% (algo más de 1.105 millones de euros) corresponde al Capítulo I, (gastos de personal), que baja un 0,13% respecto a 2011, debido, principalmente por un lado, a la eliminación de puestos directivos como consecuencia de la fusión de los dos Departamentos (con el correspondiente ahorro en sueldos y disminución de las cargas burocráticas y económicas) y por otro a la reducción a cuatro las unidades de gestión para las ocho áreas o sectores existentes en Aragón. Esto además propicia una mayor racionalización de la estructura territorial y operativa, haciéndola más ágil y funcional, favoreciendo una mayor coordinación y unidad en la toma de decisiones que eviten la disparidad de gestión entre sectores.
El Capítulo II, (gastos corrientes), comporta el 25,39% (560,4 millones de euros), incrementándose un 21,55% (99,3 millones de euros) respecto del presupuesto de 2011, debido fundamentalmente al ajuste de gasto real de este capitulo en el Salud.
El Capítulo IV (de transferencias corrientes) es el 23,16% del presupuesto (511’2 millones de euros). Experimenta una reducción debido fundamentalmente a la disminución de dicho capítulo del SALUD, que se destina fundamentalmente al pago de la farmacia extra/hospitalaria.
Por último, el Capítulo VI (inversiones) comprende 29,4 millones de euros. Este capítulo en el Salud aumenta un 3,6% respecto de 2011.
Con este proyecto presupuestario el Departamento de Sanidad, Bienestar Social y Familia está en condiciones de poder desarrollar las acciones que se integran en sus líneas estratégicas, que se resumen en garantizar los derechos de los usuarios de los servicios sanitarios y sociales, la sostenibilidad, calidad, eficacia y eficiencia en la prestación de dichos servicios.
Direcciones Generales
Dirección General de Planificación y Aseguramiento
Su presupuesto experimenta un incremento del 0,54%. Desde esta dirección general se realizan transferencias corrientes y de capital a organismos adscritos al Departamento (SALUD, CASAR e Instituto Aragonés de Ciencias de la Salud). El capítulo II (gastos en bienes corrientes) aumenta, como consecuencia de los compromisos de revisión de precios (IPC) de los contratos (por ejemplo el de transporte sanitario) y de los conciertos de asistencia sanitaria.
Dirección General de Consumo
Su presupuesto disminuye un 1,45% debido a, entre otros factores, el decremento en libros, revistas y otras publicaciones, que se compensarán con el visionado y lectura en red, reforzamiento de la página web y del Observatorio de Consumo, con la colaboración de la Universidad de Zaragoza. Además la Dirección General de Consumo está manteniendo en el segundo semestre de 2011, y ejercicio 2012, las acciones formativas con un especial esfuerzo del personal adscrito, utilizando para ello los propios medios de los que dispone esta Dirección General. La financiación de las Oficinas Comarcales y Municipales de Información al Consumidor mantienen su presupuesto.
Dirección General de Salud Pública
El ajuste en su presupuesto es debido a la reducción en el gasto en bienes corrientes, debido a que se va a utilizar el exceso de existencias de vacunas en almacén, disminuyendo así el volumen a adquirir. Se certifica y asegura que están totalmente cubiertas todas las necesidades de la población aragonesa en cuanto a programas de prevención. Desde esta Dirección General se pretende subvencionar actuaciones que redunden directamente en los más necesitados, evitando duplicar esfuerzos y servicios, que, de hecho, ya se prestan desde el SALUD. Además, estas actuaciones son asumibles por el propio personal de la Dirección General de Salud Pública, en base a la optimización de recursos humanos.
Dirección General de Calidad y Atención al Usuario
Presenta un incremento del 105,81% respecto a 2011, debido a la incorporación del presupuesto que financia Saludinforma, anteriormente incluido en el SALUD. Además incorpora nuevas competencias relativas a la Calidad en los Sistemas de Salud y de Servicios Sociales. Aparecen novedades en la gestión de la tarjeta sanitaria en 2012 donde se va a prescindir de la renovación de tarjeta sanitaria por caducidad y únicamente se fabricarán aquellas en las que hubiese que modificar datos personales o administrativos, y extravíos o deterioros. El ahorro estimado será aproximadamente de 60.000 euros.
Dirección General de Familia
Su presupuesto asciende a 2,3 millones de euros. No se han modificado las partidas presupuestarias para la prestación de servicios esenciales dirigidos a las familias. Se han mantenido las partidas económicas para el Servicio de Orientación y Mediación familiar y la partida para los Puntos de Encuentro Familiar, que saldrá a contratación pública. En algunos casos se han ampliado las partidas como para los espacios de conciliación en comarcas. Se han reducido gastos menos prioritarios relacionados con gasto corriente y equipamiento.
La política familiar es una política transversal y por tanto todo el Gobierno de Aragón y todos los Departamentos deben incluir la perspectiva de familia en el diseño y programas que puedan implementar. Por ello se va a potenciar el papel que debe jugar el Observatorio Aragonés de Familia en el que participan todos los Departamentos y áreas implicadas. Se mantiene la participación en actuaciones y eventos consolidados para las familias aragonesas. Asimismo, se garantiza para el ejercicio 2012 la aportación para el funcionamiento del Gabinete de Orientación y Mediación Familiar que continuará prestando servicio en las provincias de Zaragoza, Huesca y Teruel y en la localidad de Alcañiz. En cuanto a las actuaciones encaminadas a fomentar la conciliación familiar, laboral y personal, se incluyen en este capítulo el proyecto “colonias urbanas”. Asimismo, se pretende impulsar el desarrollo de servicios de conciliación en el medio rural aragonés. Se van a financiar inicialmente los Puntos de Encuentro Familiar y se va a mantener la cuantía prevista para el establecimiento de mecanismos de ayuda a las entidades sociales de apoyo a las familias, con especial atención a las que se dedican a la protección de colectivos con necesidades especiales, como son las familias numerosas o monoparentales.
Se ha producido un incremento del 4,27 % para programas como las ayudas directas a las familias.
Dirección General de Bienestar Social y Dependencia
Su presupuesto asciende a 6,4 millones de euros, con un aumento del 0,88% respecto de 2011. Esta Dirección General había experimentado sendos recortes en su presupuesto en 2011 y 2010, del 10,45% y del 20,23% respectivamente. Los gastos se reducen como consecuencia de la fusión entre Dependencia e Inmigración, y en materia de gastos de reuniones, conferencias, divulgación y cursos.
Organismos Autónomos
Servicio Aragonés de Salud (SALUD)
Su presupuesto asciende a 1.723,9 millones de euros. Su crecimiento respecto de 2011 es de 9,5 millones de euros. Cabe destacar que en 2011 el presupuesto del SALUD se redujo un 3,05% respecto de 2010.
Las retribuciones de los profesionales consumirán 968,1 millones de euros, lo que supone un incremento del 0,07% en relación al 2011. Con respecto a la plantilla del SALUD se está procediendo a su reordenación. Existe un número elevado de plazas con dotación presupuestaria cubiertas con personal eventual, que previa justificación de su necesidad, se van a transformar en fijos. Además las comisiones de servicio van a ser revisadas favoreciendo que cada trabajador ocupe su puesto de trabajo, lo que repercutirá en una mayor claridad en la plantilla. Con respecto a los procesos selectivos, se alternarán traslados y pruebas de acceso, manteniendo una adecuada periodicidad y alternancia entre los mismos. En relación con las bolsas de empleo temporal, se está procediendo a unificar criterios y agilizar las mismas.
La consignación del gasto corriente se establece en 400,9 millones de euros, presentando un incremento del 33,77%. La prestación farmacéutica tiene una asignación de 330,5 millones de euros. En este último campo se reduce debido a que se espera una disminución como consecuencia de las medidas implantadas a nivel estatal y a las mejoras en la gestión en la prescripción de medicamentos.
Se han consignado 24’3 millones de euros para las inversiones del Servicio Aragonés de Salud, que supone, con respecto al crédito final del presupuesto 2011 (23,5 millones), un incremento del 3,58%. Se ha dado prioridad a la inversión en proyectos cuyo estado de desarrollo garantiza la eficacia de la inversión en términos de tiempo y de ejecución. Las obras presupuestadas son la continuación de las obras de construcción del nuevo Centro Médico de Especialidades Intermodal en Zaragoza, la construcción del Nuevo Hospital de Teruel, la construcción del nuevo Centro de Salud de La Almozara y pagos a Suelo y Vivienda de Aragón. Existen además una serie de obras ya finalizadas, cuyo pago se deben afrontar ya que no existía dotación presupuestaria en 2011 para abonarlas, y deberán pagarse con cargo a los presupuestos de 2012. Estas son liquidación de las obras de reforma del Hospital Ntra. Sra. de Gracia y construcción de la nueva UCI y la liquidación de las obras de reforma de Traumatología, Rehabilitación y Grandes Quemados del Hospital Universitario Miguel Servet de Zaragoza. Además, se ha presupuestado el importe adeudado de la redacción del proyecto del Hospital de Alcañiz.
Instituto Aragonés de Ciencias de la Salud (I+CS)
Asciende a 13,5 millones de euros. Se ha trabajado en un Plan de Competitividad que permitirá un funcionamiento más ágil y eficiente, así como el aprovechamiento de nuevas oportunidades para obtener ingresos y facturación. Dicho plan puede suponer un aumento significativo de ingresos del I+CS, estimando esta cantidad en 1,4 millones de euros.
Banco de Sangre y Tejidos de Aragón
Se incrementa un 4,90%. Los ingresos derivan únicamente de la facturación de los componentes sanguíneos y tejidos y de los intereses bancarios, Se consigue la autofinanciación de la Entidad Pública. Se ha marcado como objetivo un incremento del 6,38% en el número de donaciones (para alcanzar las 50.000 donaciones en 2012).
Consorcio Aragonés Sanitario de Alta Resolución (CASAR)
Asciende a 22 millones de euros, experimentando un ligero incremento respecto del existente en 2011 (+0,57%). Además se ha reducido el personal directivo del Consorcio, lo que ha posibilitado reducir un 6,7% el capítulo I respecto del presupuesto final 2011. Por su parte el capítulo II se incrementa, al objeto de ajustarlo al gasto real.
Instituto Aragonés de Servicios Sociales (IASS)
Su presupuesto para 2012 es de 327.071.843,19 euros, lo que supone un incremento superior a 25 millones de euros que representa un 8,28% sobre el presupuesto aprobado para 2011 . Además este porcentaje es muy significativo si se compara con los decrementos de los dos últimos ejercicios con respecto al año anterior: 2010 disminución de 23,5 millones (-6,95%) y 2011 disminución de 16,5 millones (-5,19%).
Se garantiza todo el gasto corriente de los centros dependientes del Instituto. Dicha garantía ha supuesto incrementar el presupuesto del año anterior en un 5%.
Se mantiene y consolida en materia de acción concertada de plazas las actuaciones llevadas a cabo en 2011 y además se incrementa un 3% los precios de las plazas, hecho que no se había producido en los tres últimos años. También se incrementa en 180 nuevas plazas de mayores y 80 nuevas plazas de discapacidad sobre las que existen en 2011. Además esta prevista la puesta en funcionamiento de la Residencia de Mayores de Utebo, cuya terminación está prevista a comienzos del año.
Mención especial se merece el IAI (Ingreso Aragonés de Inserción) que se ha dotado con una cuantía de 20 millones de euros, lo que supone un incremento del 207% sobre el presupuesto aprobado el año anterior (6,5 millones de euros). Esto permite garantizar que perciban la prestación todos aquellos que la tengan reconocida.
El crédito para las prestaciones de la dependencia ha aumentado hasta 120 millones de euros, lo que supone un 23,11% de incremento respecto del importe presupuestado en 2011. Este aumento va a permitir garantizar todas las prestaciones reconocidas con sus respectivos atrasos, incluidas aquellas de grado I nivel II.
Instituto Aragonés de la Mujer (IAM)
Su presupuesto asciende a 3,5 millones de euros. No se elimina ninguna partida y se da un lugar de preferencia a todos los servicios de atención directa y de modo específico a la atención a violencia contra la mujer. Donde más se ajusta es en las partidas concretas destinadas a publicaciones y la línea de subvención destinada a equipamiento y mantenimiento de infraestructuras de entidades sociales.
Durante el 2012, el IAM continuará trabajando en Políticas de Igualdad con la elaboración del IV Plan para la Igualdad; También se trabajará en el empleo, formación y fondos comunitarios, incorporando ayudas a mujeres, entre otros colectivos, con especial consideración al medio rural. También se acometerán actuaciones dirigidas al apoyo del tejido empresarial femenino y a la prevención y erradicación de la Violencia de Género.
Instituto Aragonés de Juventud (IAJ)
Su presupuesto es de 8,2 millones de euros. Es importante señalar que el 83,64% del capítulo II corresponde a gasto corriente de explotación (albergues, residencias…), lo que deja únicamente un 16,36% de este capítulo para acciones de implementación de las políticas dirigidas a la juventud de Aragón. Esta situación exige una necesaria reorientación y la liberación una parte del gasto corriente mediante el ejercicio de una gestión eficiente, con el fin de disponer de los recursos suficientes para la implementación de las políticas de juventud en Aragón. En materia de empleo, es de destacar la modificación propuesta del Decreto Ley 2/2009, de 12 de mayo, del Gobierno de Aragón, de medidas urgentes para la promoción del empleo, en materia de subvenciones, incorporando ayudas a jóvenes emprendedores, entre otros colectivos, con especial consideración al medio rural.
Nota: Gobierno de Aragón.
La diputación de Teruel aprobó el pasado jueves el presupuesto previsto para 2012. Sus principales características se desglosan en la siguiente nota de prensa enviada por la entidad provincial:
"Unos recursos económicos cuya cuantía total se eleva a 44 millones de euros, 10 millones menos que en el ejercicio anterior. Un presupuesto cuya prioridad será iniciar el saneamiento económico de la institución. Para ello se pondrán en marcha políticas de austeridad y de eficiencia y eficacia en la gestión del gasto. Junto a la supresión de gastos superfluos, cuyos servicios dejarán de prestarse a partir del 1 de enero o a lo largo del ejercicio, se plantean medidas encaminadas a la eficiente gestión del gasto, como las recientes gestiones que han supuesto una reducción del gasto de telefonía móvil en más del 66 %. También refleja esta nueva forma de gobernar la reducción del gasto corriente, en torno a una media del 25 %, sólo en gastos de protocolo la reducción llega al 44 %.
Un segundo objetivo, no menos importante, de este equipo de gobierno es el de comenzar un proceso de reajuste competencial. Ambas medidas pretenden atender las auténticas necesidades de las localidades turolenses y garantizar la calidad de vida y un adecuado nivel de servicios a quienes las habitan.
Entre las claves de estas cuentas cabe destacar, también, que son sobre todo “municipalistas”, algo que podemos comprobar si desgranamos el presupuesto. De los 44 millones con los que se cuenta, más de 5 millones se destinan a la amortización, otros dos millones 144 mil euros son para intereses y 13 millones 300 mil euros corresponden a la partida de personal. Por lo tanto, la DPT realmente cuenta con 23 millones de euros para hacer políticas, de los cuales más de 10 millones se destinan a planes provinciales, luego, para planes se destina un 15 % más que en el ejercicio anterior.
La aprobación del Presupuesto para 2012 culmina una tramitación iniciada el pasado 12 de diciembre en la comisión Informativa de Hacienda. El equipo de Gobierno ha ajustado las diferentes partidas presupuestarias a los recursos disponibles y a las necesidades reales de los municipios, desde el debate, la negociación y el diálogo que ha permitido aceptar varias enmiendas propuestas por los grupos de la oposición.
Además del Presupuesto para 2012, la Diputación de Teruel ha aprobado en esta sesión plenaria varios asuntos relacionados con la plantilla de la DPT, así como de los organismos autónomos Patronato Provincial de Turismo e Instituto de Estudios Turolenses.
PRINCIPALES DATOS DEL PRESUPUESTO
Con una dotación económica prevista de 44 millones de euros, los primeros presupuestos del equipo de gobierno PP-PAR pretenden dar respuesta a la situación de crisis que también vive la provincia de Teruel. Se trata, en definitiva, de aprobar un presupuesto austero, riguroso, municipalista, que prime la eficacia y la buena gestión de los medios financieros y técnicos disponibles. Al mismo tiempo, se pretende racionalizar y optimizar la administración de los servicios que la Diputación de Teruel presta a los Ayuntamientos. Todo ello sin dejar de promover la mejora de las infraestructuras y equipamientos locales a través de un importante volumen de inversión pública, cifrado en 2012 en cerca de 14 millones de euros, que permite avanzar en la creación y mantenimiento del empleo dentro de un marco de cooperación interinstitucional.
Conviene aclarar, además, que la disminución en 10 millones de euros de su cuantía global viene motivada por la disminución de los ingresos procedentes de los Presupuestos Generales del Estado y, fundamentalmente, por la casi total desaparición de otros fondos adicionales también provenientes de la Administración Central. Una circunstancia que se espera reconducir en el futuro con la firma de nuevos acuerdos de colaboración que den continuidad, por ejemplo, al Fondo Especial de Teruel o a otras líneas inversoras estatales y autonómicas
que pudieran tener significativa trascendencia presupuestaria en la tesorería de la Diputación de Teruel.
AUSTERIDAD EN EL GASTO CORRIENTE
La difícil coyuntura actual, agravada por la obligación de hacer frente a la devolución de ingresos indebidos al Estado, compromete a la Diputación de Teruel a afrontar una
Importante política de austeridad y reequilibrio presupuestario. Un nuevo rumbo en materia de gestión de los recursos públicos que se traducirá en la aplicación de medidas drásticas y eficaces de reducción del gasto corriente en un promedio del 15%-20% frente a las cantidades programadas en años anteriores.
Conviene subrayar el lastre muy negativo que, para la economía de la Diputación de Teruel, supone el pago de la deuda contraída con el Gobierno de la Nación. Todo ello como consecuencia del desfase y los fallos existentes en la confección de los Presupuestos Generales del Estado para 2008 y 2009.
Sin duda, dicha devolución de ingresos indebidos resulta una herencia muy gravosa para gestión presente y futura de la Diputación de Teruel, pues la condiciona e hipoteca sobremanera. Máxime si tenemos en cuenta la elevada cuantía de las cantidades a devolver al Estado, que ascienden a día de hoy a más de 16 millones de euros. Además, la devolución también tiene una repercusión claramente negativa en el nivel de endeudamiento, por cuanto eleva la cifra de la deuda de la DPT hasta los 80 millones de euros.
PRESUPUESTO MUNICIPALISTA
A partir del presupuesto de 2012, el equipo de gobierno de la Diputación de Teruel pretende llevar a cabo, en todas sus áreas de gestión, una filosofía de trabajo que permita a la institución provincial centrarse en lo que debe ser su función básica: ser una administración supramunicipal prestadora de servicios y recursos a los Ayuntamientos, especialmente a los más pequeños. Una tarea que se considera esencial en territorios de las características socioeconómicas y demográficas que presenta Teruel.
Buena prueba de ese marcado carácter municipalista del presupuesto de 2012 es que los Planes Provinciales se convertirán, durante el próximo año, en la verdadera columna vertebral de la acción inversora de la Diputación de Teruel. De ahí que, pese a la actual disminución de las disponibilidades presupuestarias, el equipo de Gobierno PP-PAR respaldará la inversión en equipamiento e infraestructura local con una financiación al 95% de los citados Planes, que tendrán un montante global de más de 10 millones de euros.
Desde dicha perspectiva, y en un claro ejercicio de responsabilidad, la DPT asumirá las inversiones ya aprobadas con cargo al presupuesto de 2012 y que incluyen un PAEM dotado con 3.112.276 euros. También se tramitará un nuevo Plan de Obras y Servicios con una cuantía de 6.686.773 euros y un Plan de Mejora de la Red Viaria Local (970.000 euros), un Plan de necesidades urgentes (100.000 euros) y un PAEM especial (194.173 euros).
Otras inversiones de relevancia en infraestructuras que inciden en la calidad de vida local que afrontará el presupuesto de la próxima anualidad son: conservación de carreteras (1 millón de euros), asfaltados (1 millón de euros), conservación de caminos rurales (600.000 euros), renovación del Museo Provincial (450.000 euros), consolidación edificio del
Marqués de Tosos de Teruel (100.000 euros), rehabilitación patrimonio religioso (70.000 euros) actuaciones edificio Molinillo de Alcañiz (40.000 euros)
El Presupuesto de la DPT para 2012 contempla asimismo la puesta en práctica de un amplio catálogo de medidas, con una cuantía total de 1.589.233 euros, dirigidas al sostenimiento de un adecuado nivel de servicios para todos los ciudadanos de la provincia, sea cual sea el lugar donde residan. Así, cabría destacar que el programa de Multiservicios rurales contará con 91.800 euros, mientras que el programa de incentivos para los nuevos pobladores de pequeños municipios recibirá 130.000 euros. La Caja de Cooperación (una fórmula que permite a la DPT la concesión de anticipos sin interés y a largo plazo para Ayuntamientos) dispondrá de 157.742 euros para su labor. El funcionamiento de cuadrillas móviles para la ejecución de pequeñas obras locales supondrá 110.000 euros. El apoyo a recintos feriales se establece en 50.000 euros. Respecto al mantenimiento de depuradoras municipales y la subvención a Ayuntamientos para trabajos ciclo hidráulico (convenio Sastesa), supone una cuantía total presupuestada en 530.000 euros. Los convenios de vialidad invernal con las comarcas de Matarraña, Gúdar-Maestrazgo y Sierra de Albarracín y la subvención al Ayuntamiento de Gúdar para el mismo fin tienen un montante global de 61.000 euros. Igualmente reseñable es el programa de auxiliares administrativos para Ayuntamientos, dotado con 75.691 euros. El respaldo a la implantación de las nuevas tecnologías en el medio rural contará con 230.000 euros, mientras que a la administración electrónica se destinarán 153.000 euros.
En materia de Bienestar Social, se mantienen las aportaciones al servicio de teleasistencia domiciliaria provincial por su notable y positiva incidencia en los mayores que habitan el medio rural (142.242 euros), así como el respaldo a las residencias y centros de día (148.500 euros), las subvenciones a entidades y colectivos de ámbito social (77.205 euros), las ayudas al Tercer Mundo 90.000 euros y se redimensionan las ayudas al termalismo (70.000 euros).
Los convenios relativos a favorecer la Educación de Adultos serán prioritarios y contarán con una financiación de 312.500 euros, mientras que se seguirá prestando un claro apoyo presupuestario a la labor de la UNED en la provincia de Teruel (220.582 euros). En materia de Juventud se prioriza la Campaña de esquí escolar, que en 2012 contará con 140.000 euros. Por lo que se refiere a los programas culturales, se reajustan y reorientan las actividades hacia todo lo que tenga que ver con el fomento de acción cultural en los municipios (318.000 euros)
Respecto a los proyectos y acciones con financiación europea, se llevarán a cabo los programas PADIMA, MEDSTRATEGY y HABITATE, que inciden en el desarrollo sostenible de nuestra provincia y que contarán para su actividad con 112.806 euros.
Finalmente, cabe destacar el mantenimiento del eficaz y correcto funcionamiento de los diferentes servicios y organismos autónomos de la Diputación Provincial de Teruel:
Asistencia a Municipios, Arquitectura, Archivo y Bibliotecas, Contratación, Cultura, Gabinete Técnico, Gabinete Geológico, Instituto de Estudios Turolenses, Intervención, Laboratorio de Medio Amiente, Museo Provincial, Nuevas Tecnologías, Recaudación, Patronato Provincial
de Turismo, Servicios Agropecuarios y Servicio Provincial de Extinción de Incendios.
En resumen, el Presupuesto de la Diputación de Teruel para 2011 dibuja un escenario económico caracterizado por un claro esfuerzo de contención del gasto corriente y una labor inversora que garantice infraestructuras y servicios de calidad para el medio rural. Para que los vecinos de cada uno de los 236 municipios de la provincia afronten los retos de la crisis y vean atendidas sus necesidades básicas. Todo ello llevado a cabo, conviene recordarlo, no con cargo a deuda sino sólo con fondos propios. Haciendo más con menos".
Irene Pellicer Royo presentará su libro “Educación física emocional” esta tarde en Andorra.
Irene es profesora de educación física emocional y según explica en su página web, “La vida me ha llevado del estudio del cuerpo en movimiento a dar un paso más y ver que el cuerpo es un sistema integral, donde las emociones, la mente y el cuerpo funcionan al unísono y justamente esta visión holística es el camino hacia el bienestar personal, profesional, social…”.
El acto comenzará a las siete en el salón de actos de la casa de cultura de Andorra.
El salón infantil "Expoguay", organizado por la Institución Ferial de Alcañiz y gestionado por Cámara de Teruel, se celebra desde ayer lunes y hasta el próximo 30 de diciembre en el recinto ferial. En él participan varias asociaciones organizando talleres y juegos para los niños, como ya públicamos.
Entre las entidades participantes, La comarca del Bajo Aragón dispone de un stand donde se ofrecen diferentes actividades.
Al igual que el año pasado, una de las tardes se contará con la presencia de alguno de los vehículos y de los medios utilizados por los voluntarios de Protección Civil. Además desde el Servicio Comarcal de Juventud, se han preparado una serie de actividades y talleres para los niños de primaria que asistan a la feria:
- Gymkhana Comarcal “El Juego de Luis”. Esta actividad se desarrolla todas las tardes. Se trata de un juego similar a la Oca pero con un tablero gigante de 3x3 metros con el mapa de la comarca, donde se realizan pruebas relacionadas con la historia, cultura, tradiciones del territorio, siempre de una manera lúdica y usando los sentidos como por ejemplo a través de pintura de dedos, o mediante música.
- Talleres manuales. Se han planteado una serie de talleres diferentes relacionados con la Navidad para cada uno de los días, cuyo programa es el siguiente:
. “Elabora tu propio papel de regalo para reyes. Con papel de embalar de colores, pintura de dedos, y tampones hechos por nosotros con esponja y patatas, fabricaremos papel de regalo y podremos envolver los regalos de reyes.
. Estrellas de navidad de papel. Aprenderemos a fabricar la estrella típica de Navidad de nieve, con papel de diferentes colores y tamaños.
. Sorpresa Navideña. Con material reciclado (rollo de papel higiénico), realizaremos un pequeño regalo con una sorpresa en el interior para colocarla en el árbol de navidad.
. Piña Navideña. Fabricaremos con piñas naturales, un adorno para nuestro árbol, pintando con témpera las piñas, y decorándola con dulces pegados a ellas con azúcar glass.
. Tarjetas de Felicitación. Con tan sólo cartulina, rotuladores de colores, témperas sólidas de colores, recortes de revistas…etc. podremos hacer tantas felicitaciones como queramos para nuestros amigos, familiares…etc
. Tarros de sal. La clásica manualidad de hacer sal de colores con tiza, y meterlos en un botecito de cristal, una manualidad sencilla incluso para los más pequeños.
. Pinzas de la amistad. Con pinzas de madera de tender la ropa, y rotuladores, haremos pinzas con formas de animales (cocodrilo, tiburón, canario…etc.) o con el nombre de un amigo, para luego hacerle un simpático regalo.
. FischerTIP. Un nuevo e ingenioso juego de construcción, a base de ladrillos de fécula de patata, que estimula la imaginación de los más pequeños. Se realizan con este material adornos para el árbol, o para decorar la casa en estas fechas.
- Exposición Fotográfica de los encuentros de las “Antenas Informativas en el Bajo Aragón”. Hay varias antenas informativas de la Comarca que muestran y explican a los interesados lo que hacen, cómo lo hacen, y la importancia de su labor para los jóvenes. También han preparado una divertida actividad en la que compondrán un gran mural con la imagen de los más pequeños con cuerpo de ángel”.
El horario de Expoguay es de cuatro a ocho de la tarde.
El consejo regulador de la denominación de origen Jamón de Teruel pone a disposición del público un vídeo en el que se muestra cómo cortar jamón correctamente.
El consejo ofrece este vídeo para los que quieran “presumir ante familiares y amigos de ser un maestro del corte a cuchillo de jamón de Teruel”.
“Todos los secretos” se encuentran en el siguiente vídeo. Además, en la página web www.jamondeteruel.com se dan algunos consejos de corte.
El ayuntamiento de Alcañiz anunció hace unas semanas que se estaban llevando a cabo varias negociaciones con empresas para estudiar la posibilidad de que el servicio urbano de autobuses fuese gestionado por una empresa privada.
Recientemente, el alcalde de Alcañiz, Juan Carlos Gracia Suso, indicó a este diario que tras estudiar esta posibilidad y hablar con conductores y portavoces de los diferentes grupos políticos municipales, “lo más seguro es que no se privatice”.
A pesar de que en pasadas declaraciones a este diario, el concejal Nacho Esparrels indicaba que la gestión privada reduciría a la mitad el coste del servicio al ayuntamiento, según Juan Carlos, “se hizo un estudio de costes y no hay tanto ahorro como pensaba”. El alcalde explicó que el ayuntamiento ha hablado con cinco empresas para estudiar la posible privatización.
Ha variado el rumbo, pero la decisión sigue sin estar tomada.
Las inscripciones para La Invernal, que tendrá lugar los días 21 y 22 de enero en Motorland pueden formularse a partir de hoy viernes. Los beneficios irán destinados a la Federación Aragonesa de Alzheimer.
Tras el éxito cosechado en la primera edición de La Invernal de MotorLand el pasado mes de enero, vuelve de nuevo la Invernal de MotorLand. Este evento, que nace estrenando la temporada 2012 de MotorLand, es una jornada de puertas abiertas, deportiva, solidaria y para todos los aficionados. La Invernal brinda la posibilidad de circular por el trazado que fue escenario del mundial de MotoGP, Superbikes o World Series hace pocos meses, lo cual es un aliciente. Son ya muchos los colaboradores que han confirmado de nuevo su participación y además se cuenta con la colaboración de los clubes y establecimientos locales de Alcañiz de ciclismo y running (Peña ciclista 5C, Uniónbike, Biciacción, el Club Ciclista Alcañiz y Tragamillas), que sin duda aportan su experiencia en estas disciplinas.
Desde aficionados a profesionales
Se trata de un evento participativo y es por eso que para fomentar la inscripción de cualquier aficionado, sin importar su estado de forma, en la maratón y en las bicis, existe una categoría denominada “popular”, en el que la distancia se la marcarán los propios participantes, lo cual pretende aumentar considerablemente la participación. El coste de inscripción de esta categoría será de 5€. El precio de inscripción normal será de 15€ por persona e incluirá una bolsa del corredor, dorsal y avituallamiento. En el caso de la maratón y el patinaje también se entregará una camiseta. También existe la posibilidad de apuntarse a la combinada de maratón y ciclismo (100km) con un coste de 20€.
La jornada del sábado 21 será el turno de las bicicletas y el domingo 22, los corredores de la maratón por equipos y los patinadores tomarán la pista. En ciclismo se podrán hacer una distancia de 50 o 100km en categoría individual. En la maratón, se podrá hacer también individual para los más valientes y por equipos de dos, cuarto y hasta ocho personas, que en este último caso deberían completar una vuelta al circuito cada uno. Por último en patinaje, serán 4 horas y el ganador será quien logre recorrer mayor distancia. La participación puede ser individual o por equipos de hasta 4 componentes. Al finalizar cada jornada habrá una entrega de premios por categorías en el pódium del circuito.
Pilotos del mundial y actividades paralelas
Se espera la participación en este evento de pilotos del mundial de MotoGP, que se anunciarán próximamente, lo cual sin duda será un atractivo extra que motivará la participación de mucha gente. Para los que acudan a MotorLand y no participen en el evento, se organizarán visitas al circuito por los viales de servicio gratuitas. Las inscripciones se pueden realizar en la web de MotorLand (www.motorlandaragon.com) a partir de hoy viernes 23 de diciembre hasta el 15 de enero.
La Federación Aragonesa de Asociaciones de Familiares Enfermos de Alzheimer
Todos los beneficios que se obtengan de la organización de este evento irán íntegramente destinados a una buena causa. La Federación Aragonesa de Asociaciones de Familiares Enfermos de Alzheimer, se creó en 1999 y actualmente la componen ocho asociaciones ubicadas en Zaragoza, Huesca, Monzón, Barbastro, Fraga, Teruel, Andorra y Alcañiz. Se trata de una organización sin ánimo de lucro, declarada de carácter social y cuya misión es reivindicar y ser portavoz de las Asociaciones Aragonesas de Familiares de Enfermos de Alzheimer y otras demencias ante la sociedad aragonesa.
Sus fines son: Representar y ser portavoz del conjunto de la Asociaciones de Familiares de Enfermos de Alzheimer y de Aragón que se integren en la Federación, con independencia de que cada una de ellas tenga plena autonomía y personalidad para la defensa de sus derechos. Divulgar y promover el conocimiento social de los asuntos derivados de la enfermedad de Alzheimer y otras demencias en Aragón; en especial las relacionadas con los enfermos, familiares y cuidadores. Facilitar intercambios de información entre las Asociaciones miembros, fomentando su coordinación. Apoyar las iniciativas de cada Asociación integrada en la Federación una vez aprobadas por los órganos competentes de la Federación. Y por último recabar de los poderes públicos y entidades privadas de la Comunidad Autónoma de Aragón y en general de todas las Administraciones, una atención y ayuda adecuada a los enfermos y familiares cuidadores de enfermos de Alzheimer y otras demencias, especialmente a aquellos grupos más afectados en el núcleo familiar como son las mujeres, los niños, la tercera edad y los inmigrantes cuidadores.
Como actividades principales dentro de su día a día, se podrían destacar la gestión y control de subvenciones otorgadas a nivel de Aragón, que se destinan a los servicios que prestan las distintas asociaciones para que el reparto sea equitativo. Información y orientación a las personas y entidades que se dirigen a la Federación como punto de partida. Actividades de sensibilización dirigida principalmente hacia los organismos públicos y privados y a la sociedad general: Jornadas sobre Alzheimer, exposiciones, etc. Coordinación e información entre todas las Asociaciones miembros de Federación. Participación en actos y seminarios regionales y nacionales. Coordinación y participación en otros foros: Consejo Aragonés de Mayores, Foro Aragonés de Pacientes, etc.
