El consejero de política territorial e interior del gobierno de Aragón, Antonio Suárez se reunió ayer en Alcañiz con representantes institucionales del ayuntamiento y de la comarca del Bajo Aragón.
Se trataron temas como el traslado de la policía local a unas dependencias en mejores condiciones que las actuales, la instalación en Alcañiz de una oficina permanente de expedición del DNI o la reordenación de competencias entre administraciones locales aragonesas, como ayuntamientos, comarcas o diputaciones provinciales. En la comarca bajoaragonesa presidenta y consejeros trasladaron a Suárez problemas como los recortes económicos que afectan a la institución, la deuda de los ayuntamientos con la entidad comarcal o la necesidad de la puesta en marcha del plan de desarrollo rural sostenible.

Durante la vistita de Suárez tan solo se anotaron suaves voluntades, como la de colaborar con el ayuntamiento en el traslado de la policía local, indicando que “a lo largo de la legislatura vamos a ver efectivamente si el gobierno de Aragón también puede colaborar de alguna otra forma con la policía local de Alcañiz” y dejó claro que “es imposible que el gobierno de Aragón en el 2012 se pueda meter en proyectos de esas características”.  

El alcalde de Alcañiz no reveló ayer a la prensa los emplazamientos que se barajan para las nuevas instalaciones de la policía. Tan solo indicó que “son emplazamientos que hay que estudiar, son emplazamientos que pueden estar ocupados por otras personas en estos momentos” y añadió que “es algo que no es a corto plazo, sino que va a ser a largo de la legislatura cuando veremos si se puede ubicar en un emplazamiento que ya tenemos o hay que hacer una nueva instalación”. Suárez visitó las actuales para comprobar sus carencias.

El consejero se comprometió a trasladar la reivindicación de una oficina permanente para el DNI al delegado del gobierno de Aragón, Gustavo Alcalde, al tratarse, según indicó de una competencia del gobierno central.

Izquierda Unida, grupo en la oposición en el ayuntamiento de Alcañiz, desaprueba el cierre del centro joven ubicado en los torreones, acometido este mes de enero por el equipo de gobierno municipal (PP). El centro fue construido y abierto en la pasada legislatura, cuando gobernaban IU y PSOE. Recientemente el PP anunció que el centro joven se ubicará junto con un centro infantil en el mismo lugar, el antiguo mercado de Abastos. Tanto el cierre como la decisión de concentrar los dos servicios bajo el mismo techo, se debe, según el equipo de gobierno a ahorro económico.

Según Miguel Ángel Gracia, portavoz de IU, el cierre se ha llevado a cabo “de manera alevosa y casi con nocturnidad”, causando, según el portavoz, “malestar en todos los grupos políticos”.

Para  Miguel Ángel este cierre es un ejemplo más del interés del equipo de gobierno por “acabar con los logros de la legislatura anterior”, como “la radio municipal o la tienda de Valmuel”.

Cristina Biel, que fue concejala de infancia y juventud en la pasada legislatura (IU) considera “muy triste y muy indignante” el cierre del centro de los torreones y que “a lo largo del año pasado el quipo de gobierno no haya sido capaz de abrir el centro infantil” del mercado cuando, según Cristina, el centro contaba con toda la equipación y con la disposición de personal del taller de empleo municipal.

Para Cristina no es compatible compaginar las actividades dedicadas a la juventud con las dedicadas a la infancia en un mismo centro, ya que las edades de los usuarios oscilarían entre los cero y los dieciséis años, y las necesidades, intereses y motivaciones de los mismos serían muy distintas. Biel ejemplificó esta necesaria separación con los centros educativos, que son independientes, según las edades de los alumnos.

Con esperanza, Cristina Biel pide al equipo de gobierno que “de sabios es rectificar” y que abran ambos espacios. Así mismo, IU se ofrece a colaborar asegurando que “tenemos ideas para desempeñar en ambos centros”.

Cristina opina que el alcalde debería haber recurrido al consejo de participación ciudadana para consultar el problema de manera conjunta antes de cerrar el centro de los torreones.

Según Miguel Ángel Gracia, ambos centros fueron construidos con fondo estatal, algo que, según asegura, fue aprobado por todos los grupos políticos. Indicó que  su grupo va a presentar una moción.

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El vertido de desechos ganaderos, concretamente purines, en el agua de La Portellada es el causante de la contaminación del agua, en la que se detectó este mes de enero un exceso de nitratos. Así lo asegura Francisco Esteve, presidente de la comarca del Matarraña, que se reunió el pasado viernes con miembros del ayuntamiento de La Portellada para buscar solución al problema.
Según Francisco Esteve, la depuradora de La Portellada “se queda corta” para cumplir su función debido a la subida de nitratos. Así que la solución sería arreglarla y si fuera necesario, se instalaría otra depuradora para completar la función de la actual.
Está previsto que un técnico del Instituto Aragonés del Agua se presente hoy en la depuradora para analizarla y decidir cuál es la mejor solución.
Hasta que no se tome una decisión no puede hablarse del presupuesto que haría falta invertir. Esteve indica que la comarca está en conversaciones con la diputación provincial de Teruel para buscar apoyo económico, aunque dice que, desde la comarca, “si podemos adelantaremos el dinero”.
Según Francisco, desde la comarca no se contempla tomar medidas con respecto a la causa de la contaminación, el vertido de desechos ganaderos. El presidente indica que “no es competencia” de la comarca y opina que “hace falta concienciación”.
Desde que se detectó el problema los vecinos de La Portellada no pueden consumir el agua del grifo.

La asociación protectora de animales de Caspe “ADAMA” lleva varios años intentando que el ayuntamiento les ceda un emplazamiento en mejores condiciones para mantener a los perros.
Actualmente los animales están en un almacén municipal donde hay tres casetas de perros. Pero consideran que este espacio no es el idóneo para poder mantenerlos y piden que se les ceda un terreno que pertenece al ayuntamiento y que, aseguran, no tiene utilidad asignada.
Aparte del almacén la asociación no recibe ningún tipo de ayuda desde el consistorio. Sin embargo, sus miembros están realizando un servicio para el municipio, porque, según explica la socia Sara Ribeiro, cuando se extravía un perro los agentes de policía local o de la guardia civil llevan el perro a la protectora para que se encarguen de él estos trabajadores de manera desinteresada.
En ocasiones, vecinos abandonan perros a las puertas del albergue. Los socios han llegado a recoger incluso camadas de cachorros.
Los socios pagan dos tipos de cuotas, algunos dieciocho euros cada semestre, otros, en cambio, veinticuatro euros al semestre.
Con ese dinero, la asociación se encarga de comprar pienso, realizar carteles para anunciar los extravíos, colocarles el microchip en caso de que no lo tengan, pagar una revisión completa en el veterinario y vacunarlos. Además, si no tienen sitio para los animales en el almacén, los socios pagan de su bolsillo el servicio de guardería canina en Escatrón.
Actualmente se hacen cargo de cuatro perros en el almacén y de dos más que permanecen en la guardería de Escatrón.
Las socias se van turnando, de manera que los animales estén atendidos de lunes a domingo.
Si en unos días no aparecen los dueños, se encargan de darlos en adopción.
Sara indica que han solicitado tres veces al ayuntamiento por escrito “que nos dejen otro sitio, que lo tienen”.  Pero en ningún momento, asegura, han obtenido respuesta.
Otra de las peticiones que la asociación hace al ayuntamiento es que vuelvan a instalar el censo municipal canino, es decir una cuota que deben pagar los vecinos al ayuntamiento por tener un perro. Según Sara, hace años el censo estaba en activo, pero ahora lleva tiempo sin estarlo.
Desde este diario, hemos intentado en vano ponernos en contacto con el concejal de medio ambiente para incluir sus declaraciones.

El edificio del antiguo mercado de abastos volverá a albergar el centro joven junto con un centro de actividades de ocio infantil. Se pretende que ambos servicios tengan una gestión público-privada.

En la pasada legislatura el centro joven se cambió de ubicación, pasando de estar en el antiguo mercado a emplazarse en el nuevo edificio construido en los torreones, junto a la ribera. Mientras tanto, el edificio del mercado se remodeló para albergar un centro infantil que todavía no se ha puesto en funcionamiento.

Pero este mes de enero el ayuntamiento ha cerrado el centro de los torreones por suponer al consistorio un gasto excesivo de mantenimiento teniendo muy poca afluencia de jóvenes. En dos mil once, la actividad de este centro dio menos de 500 euros de ingresos al consistorio, según el ayuntamiento.

Según explicó ayer el alcalde, Juan Carlos Gracia Suso, en rueda de prensa, ubicar los servicios de juventud e infancia en el mercado reduciría los costes a más de la mitad.

Juan Carlos indicó que “hoy en día es imposible mantener todos los edificios” y que lo que se pretende es mantener los mismos servicios que ofrece el ayuntamiento aglutinándolos en edificios.

Hasta ahora el ayuntamiento pagaba por el centro joven de los torreones algo más de 43.000 euros por limpieza y mantenimiento más cerca de 60.000 euros por los sueldos de los dos trabajadores.

El ayuntamiento pretende seguir pagando en el centro de los torreones un mínimo de mantenimiento eléctrico, que costaría 960 euros además de 700 euros para reparaciones.

Según el alcalde, si se mantuviesen abiertos los dos edificios, el centro de los torreones y el centro infantil en el mercado, el coste anual para el consistorio sería de unos 160.000 euros. Sin embargo, según Juan Carlos, si las dos funciones se realizan en el mercado, teniendo en cuenta la gestión público-privada de los servicios, los costes serían de unos 60.000 euros. No se aumentará el número de trabajadores, seguiría habiendo dos y no cuatro, como ocurriría si se activasen los dos edificios. La empresa gestora correrá con los gastos de limpieza, luz y mantenimiento.

Nacho Carbó, concejal de juventud, indica que además de ahorrar, con esta medida se pretende “dar un lavado de cara” al servicio de juventud porque opina que el poco éxito que ahora tiene entre los jóvenes, podría aumentar si se encarga del servicio una empresa especializada en estos temas.

Según alcalde y concejal, en estos momentos se está en conversaciones con empresas y el ayuntamiento está trabajando en los  pliegos administrativos y económicos que permitan la colaboración público-privada.

Nacho Carbó garantizó que ambos servicios se pondrán en funcionamiento este año 2012 pero considera que es pronto para dar plazos.

Varios de los veinte ayuntamientos que forman parte de la comarca política del Bajo Aragón deben un total de 512.740 euros a la institución comarcal.

Así lo indica Ana Belén Andreu, presidenta de la entidad bajoaragonesa.

Esta cantidad se debe a la comarca desde 2008 hasta diciembre de 2011. Del total, 203.740 euros se deben desde 2008 a 2010, mientras que la mayor parte de la deuda, 309.000 euros, se ha acumulado en 2011.

Los pagos pendientes se deben a servicios prestados por la comarca, principalmente al servicio de recogida de basuras, deporte o acción social. Según la presidenta, a pesar de que no se ha cobrado, el servicio se sigue dando, por lo que la deuda continúa acumulándose.

Ana Belén explica que los ayuntamientos endeudados están esperando ingresos pendientes del gobierno de Aragón y que hasta que no se efectúen no podrán pagar a la institución comarcal.

Aunque nunca se ha tomado esta medida, el proceso formal que debería llevar a cabo la comarca ante esta situación sería comunicar los pagos retrasados al gobierno de Aragón y ésta administración retendría el dinero a ingresar a los ayuntamientos, ingresándoselo directamente a la comarca.

De momento la comarca no ha decidido cuál será su modo de actuar ante este problema. El tema se tratará en la próxima comisión de hacienda, para la que todavía no hay fecha.